"破冰——2015设计企业发展之道" 主题沙龙（广州）圆满落幕

2015年4月16日，"破冰——2015设计企业发展之道"主题沙龙走进羊城广州，邀请广州当地知名建筑设计企业领导、总建筑师，从城市发展和企业发展两条主线展开讨论。 本次沙龙由《城市•环境•设计》（UED）杂志社主办，羊城设计联盟联合主办，并得到了费罗娜水泥砖的大力支持。《城市•环境•设计》（UED）杂志社执行主编柳青担任本次活动的主持人，广州市景森工程设计顾问有限公司总裁、董事，羊城设计联盟财务长肖至致辞。 《城市•环境•设计》（UED）杂志社执行主编柳青 现场首先以视频的方式回顾了CBC在2014年的发展历程，并分享了CBC 2015年的发展计划。随后，现场来宾围绕主题，展开了热烈的讨论。 沙龙现场 山水比德园林集团董事长、首席设计师孙虎表示，2015年，设计企业都在想办法寻求突破。这也与政府引导力度以及如何引导有关。全产业链的发展和专项的发展，都有其优缺点。他认为，"破冰"的方法便是上下游的整合。企业除了搞设计，也应当开始思考未来的发展之路，也许应当顺势而为，沿着国家的发展趋势前行。 山水比德园林集团董事长、首席设计师孙虎 广州市景森工程设计顾问有限公司总裁、董事，羊城设计联盟财务长肖至表示，羊城设计联盟希望大家能够共同面对当前的形势，"抱团取暖"维护权益。在当前市场形势下，小而精的企业靠创意支撑发展，大企业则必须靠体系和管理的方式。 广州市景森工程设计顾问有限公司总裁、董事，羊城设计联盟财务长肖至 广州同程建筑技术有限公司总经理、总建筑师，羊城设计联盟副会长尤国强认为，现在刚好是做细分市场、上下游合作的时期。羊城设计联盟可以跟厂家形成各方面的合作，把厂家缺失的地方补上去，这其中的合作空间很大。此外，我们应当做一些深度的思考和分析，将其上升到产业的高度。 广州同程建筑技术有限公司总经理、总建筑师，羊城设计联盟副会长尤国强 广州市东意建筑设计咨询有限公司总设计师，羊城设计联盟社会发展事务部主席肖毅志表示，设计行业的发展到了回归理性的稳定期。行业需要进行整合梳理，重要的是选择机制。需要市场和行业有共识，转向更普及、更平民化的设计，或者更专业、更尖端的设计。企业想要生存，必须有自己的核心竞争力。 广州市东意建筑设计咨询有限公司总设计师，羊城设计联盟社会发展事务部主席肖毅志 广州瀚华建筑设计有限公司总经理傅毅舟认为，发展并不意味着扩张，只要企业保持自己的技术水平，就可以发展。此外，"抱团取暖"即意味着资源整合，这也是未来发展的一个方向。因此设计企业发展的两条路是：把自己做扎实，或者具备很强的整合能力。 广州瀚华建筑设计有限公司总经理傅毅舟 SNP尚诺柏纳•空间策划联合事务所总经理许涛认为，"破冰"，即是把整个行业里的脉络打通，增加设计产业链的附加值。而企业发展，则需要有自己的优势和拳头研发产品作为主导。这不仅仅是企业的事情，而是一个行业都应该去做的。改良和发展，才是现在整个设计行业前行的趋势。正是因为这个淘汰的过程，会让一部分精品和有社会责任感和追求的企业生存下来。如果企业要以发展为前提，更加应该认同的是其在专业领域上的追求。 SNP尚诺柏纳•空间策划联合事务所总经理许涛 华南理工大学建筑设计研究院工作三室副主任汪奋强介绍，日本、德国曾经历过增速放缓这个阶段，随后建筑品质出现了明显大幅度的提升。这才是真正考验设计企业水平的时候。大院在服务和精细化设计上，也需要向民企学习。此外，互联网的发展对设计行业是有启发的：互联网竞争的压力迫使从业人员把活干得更好、更精，这是值得设计企业学习的。 华南理工大学建筑设计研究院工作三室副主任汪奋强（左） 创思国际建筑师事务所副总裁李燕颜认为，大企业在"破冰"过程中，会选择产业链的发展；中小型企业则应该走向更专业化的方向。如何找到适合企业自己的细分市场，是企业在冰冻期的一个发展点。此外，羊城设计联盟可以考虑设立自己的专业标准，可能会延长作为设计师在整个产业链上的参与度。将羊城设计联盟作为一个品牌去面对甲方，面对市场，争取设计企业的话语权。 创思国际建筑师事务所副总裁李燕颜 汉森伯盛国际设计集团方案中心总监吴浅平认为，中国建筑行业的发展是波浪式前进的。在低谷期，一些弱小的企业就有可能被淘汰。企业应做好服务，提高设计水平，同时也应考虑成本的控制。 汉森伯盛国际设计集团方案中心总监吴浅平 本次活动的支持单位费罗娜水泥砖的营销总监黄川江从材料企业的角度发表了观点。他认为，"整合"同样会面临问题，"要不要做"和"会不会做"是两个概念。在激烈的竞争下，企业要给自己一个合理的定位，找到自己细分的方向，在某一领域做"专"一些也许会更好。 费罗娜营销总监黄川江 最后，嘉宾们围绕互联网模式对设计行业工作模式的启发进行了讨论，展望了设计行业可能的发展方向。在热烈和欢快的氛围中，"破冰——2015设计企业发展之道"主题沙龙（广州）圆满落幕。 嘉宾合影